Paul Beelen werkt als Head of IT & Technology PMO bij Coca-Cola HBC en heeft ruime ervaring op het gebied van PPM en de onderliggende processen. Hierbij kijkt hij naar ‘people, process and technology’. Hij heeft deze kennis en ervaring opgedaan bij diverse bedrijven en in verschillende sectoren, zoals telecom, overheid en financieel.

Maarten van Weeghel heeft als consultant bij Improven ruime ervaring met PPM en de bijbehorende PMO’s opgedaan in zowel de overheidssector, de energiesector, banken en verzekeraars, bij ziekenhuizen en in de telecom. Zijn aanpak is altijd een zeer pragmatische, waarbij zo veel mogelijk gebruik wordt gemaakt van processen en structuren die al bestaan in de organisatie. En altijd wordt daarbij rekening gehouden met de enige constante in de organisatie: verandering. Want Dr. Suess zei al: “Only you can control your future.”

Evelien Camelot-Nijman is Portfolio Manager bij FrieslandCampina Domo. Zij heeft een PhD in Chemical Engineering. Voordat zij met PPM aan de slag ging, heeft zij gewerkt als projectleider, Development Manager en Manager Technolgy and Innovation.

Suzanne Haenen-Kerkvliet is Portfolio Manager bij AkzoNobel. In 2019 heeft zij het bedrijfsbrede Project Management Center of Expertise opgezet, met als doel een PM community binnen het bedrijf te creëren waarin best practices worden gedeeld en standaarden worden ontwikkeled. Zij heeft een MSc in Biomedische Wetenschappen en een MBA. Hiervoor heeft zij binnen AkzoNobel meerdere strategische PMO rollen gedaan binnen zowel commercie als productie. “Let’s get projects right, but let’s please also start to do the right ones” is haar motto.

Michel Hamers is business unit manager bij Vinci Energies. Na zijn opleiding als Natuurkundige bij de Radboud Universiteit heeft Michel gewerkt bij een aantal stevige bedrijven waar hij de fijne kneepjes in project management, systems engineering, strategic sales, supply chain management en portfolio management heeft geleerd. Met bedrijven als Fokker, Stork, Vopak, Tata Steel, Imtech en Rietschoten & Houwens op zijn palmares heeft zijn achtergrond een koninklijk tintje. Zijn aanpak is altijd pragmatisch, met oog voor de mens en vizier op de benefits. Daarnaast is hij fanatiek zeezeiler waarbij zijn grote voorbeeld sir Robin Know-Johnson ooit heeft gezegd: “you will never master the ocean, she is an unforgiving mistress with always with one last trick up her sleeve when you least expect it”. De analogie met projecten is treffend.

Jan Schoonbeek is Projectportfolio Controller bij Centraal Beheer Achmea. Na 6 jaar als Klinisch Chemisch Analist gewerkt te hebben aan de Vrije Universiteit van A'dam heeft hij de switch gemaakt naar de IT branche. Na meer dan 20 jaar actief te zijn geweest in de financiële sector (herverzekeraar, intermediair Levob, CBA) is hij zijn ‘wetenschappelijke scherpheid’ echter nog niet kwijt, maar gebruikt hij die sinds 2004 om het denken over PPM naar een hoger niveau te tillen.

John van Rouwendaal is oud-voorzitter van de BVPPM (2013-2015) en hij is sinds 2006 professioneel bezig met PPM. Voor diverse organisaties heeft hij allerlei werkzaamheden op het gebied van PPM verricht. “Mijn motivatie is een passie voor de PPM professie. Zoals de EPMC het zo mooi heeft verwoord:“This passion is what keeps the design alive within us, especially when things may not go as smoothly as we might hope.” Sinds 2016 zet dhr. van Rouwendaal zich ook in voor: www.projectmanagementindezorg.nl en per 2018 werkt hij bij het Amsterdam UMC als opleider, project- & portfoliomanager bij de VUmc Academie.